Wyjazd integracyjny dla nowych pracowników, jakie aktywności pomagają poznać zespół?
Nowy pracownik poznaje procedury, zakres obowiązków i strukturę firmy, ale pierwsze tygodnie pracy nie zawsze dają dużo okazji do swobodnej rozmowy ze współpracownikami. Szczególnie trudno o taki kontakt, gdy poszczególne osoby zajmują się innymi zadaniami albo pracują w różnych częściach organizacji. Poznaj aktywności, które mogą pomóc nowym pracownikom lepiej poznać zespół w trakcie wyjazdu integracyjnego.
Jak park linowy ułatwia integrację nowych pracowników?
Aktywne wyjazdy integracyjne dla nowych pracowników mogą obejmować park linowy. Uczestnicy pokonują tam kolejne przeszkody, a przy okazji wzajemnie się dopingują i wspierają. Wspólne przechodzenie tras szybko daje pretekst do rozmowy, podpowiedzi czy dopingu, więc pierwsze kontakty pojawiają się naturalnie podczas zabawy. Trasy o różnym poziomie trudności, zjazdy tyrolskie i elementy wspinaczkowe pozwalają uczestnikom zmierzyć się z różnymi zadaniami. Nowa osoba może dzięki temu poznać współpracowników w sytuacji zupełnie innej niż spotkanie przy biurku czy podczas firmowego lunchu. Wspólne zadania i aktywności podczas wyjazdu integracyjnego często stają się później tematem rozmów w pracy. Przy planowaniu tej aktywności trzeba wybrać odpowiedni park w którym załoga odpowiednio zaopiekuje się uczestnikami niezależnie od ich kondycji czy doświadczenia. Załoga parku linowego w Istebnej bardzo dobrze zadba o dobór odpowiedniej trasy i zaopiekuje się osobami z lękami i obawami z odpowiednim wsparciem a bez wywierania presji na osoby, które nie czują się pewnie na wysokości.
Czy paintball pomaga nowym pracownikom poznać zespół?
Podczas gry w Paintball uczestnicy od początku działają jako drużyna i wspólnie dążą do celu określonego w danym scenariuszu. Korytarze, przeszkody i barykady sprawiają, że uczestnicy muszą ustalać trasę, osłaniać się nawzajem i na bieżąco przekazywać informacje. Takie zadania wymagają szybkiego porozumienia, wzajemnego wsparcia i reagowania na pomysły innych osób, co pomaga nowym pracownikom lepiej poznać sposób działania zespołu. Nowy pracownik może dzięki temu zobaczyć, jak współpracownicy komunikują się i podejmują decyzje podczas wspólnego działania. Paintball daje też okazję do nawiązania kontaktu z osobami, z którymi na co dzień ma się niewiele wspólnych zadań. Dlatego podczas podziału na drużyny dobrze jest łączyć nowych pracowników z osobami o dłuższym stażu, zamiast pozostawiać razem uczestników, którzy już się znają. Trzeba też uwzględnić, że nie każdy lubi rywalizację, więc zasady powinny być jasne, a sama gra nastawiona przede wszystkim na wspólną zabawę. Dzięki temu uczestnicy mogą skoncentrować się na współdziałaniu, zamiast porównywać swoje wyniki i umiejętności.
Jak marsz na orientację pomaga poznać członków zespołu?
Marsz na orientację wymaga od uczestników wspólnego podejmowania decyzji już od początku trasy. Grupa korzysta z mapy i kompasu, szuka punktów kontrolnych w terenie i musi zmieścić się w określonym czasie. Po drodze trzeba ustalić kierunek, odnaleźć właściwą drogę i zdecydować, co zrobić w razie pomyłki. Jedna osoba może odczytywać mapę, druga kontrolować kierunek, a kolejna wypatrywać punktów kontrolnych. Dzięki temu nowy pracownik ma okazję włączyć się we wspólne zadanie i poznać sposób działania pozostałych osób. Podczas marszu na orientację dobrze zadbać o to, aby nawigacją nie zajmowała się przez cały czas jedna osoba. Zmiana ról daje kolejnym uczestnikom okazję do zabrania głosu i wpływania na decyzje grupy.
Czy zadania zespołowe ułatwiają poznanie współpracowników?
Gry team building pozwalają zaangażować osoby o różnej sprawności i różnych temperamentach. Zadania mogą polegać m.in. na wspólnym przemieszczaniu się na wieloosobowych nartach, budowaniu konstrukcji, układaniu dużych puzzli albo pokonywaniu wyznaczonego odcinka z użyciem określonych elementów. Każde z nich wymaga rozmowy, uzgadniania kolejnych kroków i wspólnego szukania rozwiązania. Dzięki temu nowy pracownik ma okazję zobaczyć, jak dzielą się zadaniami i reagują na pomysły innych. Sam również może zaproponować rozwiązanie, przejąć część zadania albo wesprzeć osobę, która w danym momencie kieruje działaniem grupy. Przy kilku konkurencjach dobrze zmieniać role, aby nowy pracownik nie pozostawał przez cały czas wyłącznie wykonawcą decyzji innych uczestników.
Przy układaniu programu dobrze sprawdzić, czy każda aktywność daje nowym osobom okazję do zabrania głosu, podjęcia wspólnej decyzji albo wykonania zadania razem z mniej znanymi współpracownikami. Zobacz dostępne propozycje dla firm i zaplanuj wyjazd integracyjny oparty na wspólnym działaniu i rozmowie.
